Egy 3.500 fős

gyártócégnél nem volt valós idejű KPI ellenőrzésre lehetőség, ami 20%-os hiányt eredményezett a termelésben. Az ease++ Shop Floor Pro bevezetésével a műszakvezetők a kompetenciaigények figyelembevételével tervezhették meg a beosztást, és már a műszak közben értesültek róla, ha a termelésben valami nem a tervezett módon alakult.

Egy 1.700 fős

gyártó vállalat HR igazgatója a külföldi vendégmunkásaival való hatékonyabb kommunikációra keresett megoldást. Az ease++ Shop Floor Pro és a termelési egységek mellé telepített terminálok segítségével, minden munkavállaló a saját anyanyelvén tájékozódhatott az őt érintő információkról. A kompetenciamenedzsment segítségével átláthatóvá vált, milyen idegen nyelven tartott oktatásokra van szükség. Az ease++ Shop Floor Pro bevezetés óta az oktatásokhoz transzparens képzéstervek készülnek.