Egy 4.000 fős

német tulajdonú autóipari beszállító megoldást keresett a munkavállalóival való aktív kommunikációhoz. Több intranetes rendszerrel is próbálkoztak, de egyik sem oldotta meg számukra azt a problémát, hogy a különböző vállalati rendszerekben tárolt egyéni információk, fennakadás nélkül jussanak el a munkavállalókhoz. Az ease++ Cplatform bevezetésével egy közös felületen vizualizáltuk a munkaruha, távollét, bér- és beosztási adatokat, majd a termelésben több terminált is elhelyeztünk. Mivel a bevezetést követő hónapok mérései kimutatták, hogy a munkavállalók aktívan használják a felületet, a HR további ötletekkel fordult felénk a vállalat Employer Branding kommunikációjának fejlesztése érdekében. Az ease++ Cplatform felületén – kérdőívezés helyett – 2 hónapon keresztül, játékos és személyes formában tettek fel kérdéseket a munkavállalóknak. A szoftver a válaszok kiértékeléséhez is segítséget nyújtott. Az eredmények alapján egy pontgyűjtős motivációs rendszert vezettek be, melyet a felületükre beprogramoztunk. A megoldásunk olyannyira bevált, hogy jelenleg is több ötletük megvalósításán dolgozunk velük.

Egy 60.000 fős város

iparvállalata 50 km-en belül két olyan vállalattal osztozott a munkaerőpiacon, akik jelentős elszívóerőt jelentettek számára. A felmondások és keresési feladatok egy ördögi körbe kergették a HR osztályt. Nem maradt idejük arra, hogy a megtartásra tudják fordítani a figyelmüket, ezért a felmondások száma nem csökkent. Leterheltségük ellenére is erős volt bennük a megoldási szándék, ezért egy olyan eszközt kerestek, ami segíthet nekik gyorsan és a lehető legkisebb időráfordítással tájékozódási pontokat nyerni a munkavállalók motivációiról. Minket kerestek fel egy innovatív megoldást remélve tőlünk. Reményeiket a Cplatform segítségével sikerült beváltanunk. Az interaktív kommunikációs felület bevezetését követően barátságos és játékos stílusban megfogalmazott feleletválasztós kérdéseket tettek fel a munkavállalóknak, amikkel a kollégák a nap folyamán személyes profiljukba belépve találkoztak. A HR osztály két hónap leforgása alatt feltérképezte a szoftver segítségével, hogy kik azok a munkavállalók, akiknél magas a felmondási kockázat vagy kik a véleményvezér egyéniségek, akiknek felmondása több felmondást is előidézhet. Ennek köszönhetően tudták, hogy kit milyen workshopra, tréningre küldjenek és további, javadalmazást is bevonó motivációs megoldásokat dolgoztak ki. Közös munkánk gyümölcseként fél év alatt felére csökkent az elvándorlási kockázat és a fluktuáció.