10.000 fős

nemzetközi áruházlánca következő kérdéssel ültetett le bennünket: tudunk-e arra megoldást javasolni, hogy a statisztikák ellenére is sokszor bizonytalanul előre jelezhető forgalmuk ne okozzon nekik létszámproblémákat. Rávilágítottunk nekik arra, hogy a megoldás nem a költséges létszámtúltervezés, hanem az, ha munkavállalóikat felvértezik több kompetenciával, így egy műszakban több árucikk-terület munkáját is tudják támogatni. A forgalomváltozás gyors és egységes kommunikációjához és a beosztás azonnali módosításához a Shift szoftverünket ajánlottuk nekik. A Shift grafikus felületének köszönhetően a kereskedelmi területek rálátnak a teljes áruház valós idejű kapacitásigényére, így a megfelelő létszámváltoztatások azonnal alkalmazhatók. A valós idejűség és átláthatóság mellett a Shifttel a munkavállalókat kompetenciáik szerint lehet mozgatni a kereskedelmi területek között. Fél év elteltével az áruházlánc legproblémásabb üzleteiben jelentősen csökkentek a létszámtúltervezéssel járó túlköltések, és a kiszolgálás minősége is javult: a forgalom pedig növekedett. Az áruházlánc üzleteiben általában is kiegyensúlyozottabb lett a munkavállalók terhelése, és így motiváltabbak lettek a munkatársak.

Egy 8.000 fős

alkatrészbeszállító nagyvállalat beosztástervezés-korszerűsítés céljából vette fel velünk a kapcsolatot. A vállalat képviselője szerint, a munkavállalók kompetenciának szinten tartása miatt szükséges képzések komoly plusz kiadást jelentenek a cégnek. Megoldást az ease++ Shift modul nyújtott, mely a kompetenciák és érvényességük ismeretében, a beosztás tervezésekor minden tevékenységhez azokat a jogilag beosztható munkavállalókat ajánlja fel, akiknek a tevékenységhez szükséges kompetenciái a legközelebb vannak a lejárathoz. Ezáltal a kompetencia megújítás az elvárásoknak megfelelő gyakorisággal ismétlődő beosztásnak köszönhetően valósul meg.